Acest mediu dinamic, în care se produc diverse evenimente neașteptate, ne îndeamnă să apelăm la soluții eficiente care să favorizeze bunul mers al pr
Acest mediu dinamic, în care se produc diverse evenimente neașteptate, ne îndeamnă să apelăm la soluții eficiente care să favorizeze bunul mers al proceselor unei afaceri. Modul în care se iau măsurile și se monitorizează întreaga activitate spre atingerea obiectivelor firmei ține de responsabilitatea unui Business Analyst.
Ce competențe sunt necesare pentru a fi analist de business?
Pentru a ocupa o poziție de Business Analyst este important să deții o capacitate de sinteză extrem de bună și să ai un bagaj de cunoștințe privind afacerile și tehnicile de analize.
Acestea sunt de mare ajutor în analizarea și administrarea datelor cu care lucrezi. Pe lângă acestea, sunt necesare și cunoștințe despre:
- Platformele și aplicațiile de dezvoltare IT;
- Managementul proiectelor;
- Managementul riscurilor;
- Procese de business;
Ca abilități profesionale sunt necesare:
- Abilitățile organizaționale;
- Abilități de comunicare;
- Capacitate de sinteză, planificare și spirit critic;
- Orientat către performanță și rezultate;
- Abilități de leadership;
- Abilități de lucru în echipă.
Cele mai citite articole
Multe dintre cunoștințele și abilitățile profesionale se pot dezvolta prin intermediul unui curs business analyst. Un astfel de curs vă poate ajuta să înțelegeți mult mai eficient noțiunile cheie ale analizei mediului de afaceri și rolul analistului în contextul unei organizații.
Care sunt responsabilitățile principale ale unui analist de business?
Principalele demersuri avute în vedere sunt:
- Analizarea rapoartelor financiare ale firmei;
- Constatarea nevoilor business-ului;
- Monitorizarea sistemelor implementate;
- Evaluarea efectelor înregistrate în urma implementării proceselor noi de business;
- Soluționarea conflictelor între nivelele organizației;
- Evaluarea riscurilor ce pot afecta procesele de business;
- Dezvoltarea unor practici ce vizează îmbunătățirea fluxului de business.
Concluzii
Având cunoștințele necesare și capacitatea de a analiza contextul actual al afacerilor, el poate să facă diferența între performanța sau nereușita unui proiect.
Este primordială înțelegerea cerințelor care stau la baza proceselor de business și mai ales factorii interni și externi ce pot influența traiectoria către succes.